重庆小面加盟不学无术难以持久发展
行业发展靠“术”,是可以学来的。重庆小面在全国的市场有喜有忧,正好证明了不学无术和学习硬本事的不同结果。重庆小面加盟品牌缔造却要靠“道”,这个实则受限于创始人自身;重庆小面培训真功夫造福于人。
八碗香果面研究人冯兴才讲:“重庆火锅之所以出名,是因为在2000年以后涌现出了一批优秀的企业家,小天鹅、刘一手、德庄、秦妈,正是这些企业家定标准、做品牌,共同推动了重庆火锅产业的发展。”
至今为止,除八碗香果面在全国培训,发展了上万家面馆,重庆小面难找出第二家比八碗香果面办学早,时间长,口碑好的给力品牌。以实实在在的技术让投资者真正受益,做重庆小面加盟的另类运作模式,费省效宏。
实践证明企业的定位决定了企业的发展。重庆多数面馆老板出身草莽,缺乏企业化运营意识,鲜有人能完成从“生计”到“生意”再到“企业”的层级过渡。加上对加盟的理解和运作受限,导致不少重庆小面加盟者成为不学无术,仅仅满足投资者怕麻烦,投简单,爱虚荣的心里。
近年来《大洋网》等媒体不断地报道了哈尔滨,天津,合肥,辽宁,西安等城市的重庆小面加盟店,开张时生意的特别火爆之后又急速下降,成为冰火两重天,一边开一边黄的局势。追根求源就是四个字,盟主和投资者不学无术。盟主为了利益不去深入研究和开发适应全国各地的小面技术,投资者盲目跟踪,不切实际,不学技术武装自己,一味追求加盟简单,能上台面,自己不操心的甩手掌柜经营,结果跌倒了才知道选择错误。
去年《中原网》报道,“特色面馆培训打入冷宫,迷信加盟死得更惨”,文章句句经典,现在回味也舒畅呀。