北京维视力中医药技术有限公司

美国时间2016年7月29日，维视力董事长张红伟参加的“特许经营美国游学”活动结束了纽约的行程，众人驱车前往波士顿。奔波途中，众经营者针对为期三天的纽约游学站在不同的角度论道特许经营发展之道。张红伟院长从赛百味为什么不选择上市以及赛百味纯加盟模式上得到启发，针对如何应用于自己的企业之中展开了深度的思考和分享。

抵达波士顿，开启新的游学征程，第一站是波士顿当地特许经营企业Ufood，与Ufood 企业CEO Salvatore Rincione先生进行了深度的交流。属于第二产业的Ufood从事食品生产加工14年，但是因为不能够真正掌控自己的渠道而选择了自建渠道，而他们公司选择的自建渠道是建立属于自己的美食连锁机构。

通过与Ufood美食连锁机构CEO的对话以及聆听对方的讲解，众经营者均深受启发：要寻找到你较之市场的核心竞争亮点，比如Ufood美食连锁机构的亮点之一是食物的卡洛里都非常的低;将餐厅内所有能够通过机器代替人工的工作，全部采用了智能化的机器去代替;本土化、个性定制式的开发加盟商所需要的产品…一整套的复制店面经验，更懂得了如何支持加盟商的发展。

美国时间2016年7月30日，中国特许经营企业家团共同抵达哈佛商学院，并在哈佛商学院教学楼内聆听了 Lauren H Cohen 教授现场分享战略决策思维，包括代表性偏见、保守倾向偏见、锚定倾向偏见、观念持久性偏见、可得性偏见、过度自信偏见、乐观偏见、自我归因偏见、安于现状偏见、初位和近时偏见、后见之名偏见、折中效应偏见、原赋效应偏见、厌恶不明确偏见。

Lauren H Cohen 教授详细阐述了一个企业家如何在商业决策时对这些思维进行应用来避免没有必要的决策错误，以及如何应用它们来进一步发展自己的企业。中方企业代表团受益匪浅，结合企业自身问题有了更深层次的思考：“观念持久性偏见”与特许经营企业招商的问题;“过度自信偏见”与实际的企业经营管理决策;“初位和近时偏见” 与特许人、受许人之间的关系走线等。

参与此次学习的中方特许经营企业家均完成了此次的进修环节，并顺利的获得了来自哈弗商学院的结业证书。

美国时间2016年7月30日下午，特许经营游学之美国行抵达麻省理工大学，参观学习了该大学的工程学院。当大家身处于国际名校之时，激荡的心顿觉平静，秉承空杯的心态，装进自己所需知、装进自己不经意间的得知、装进自己尚未明晰的认知，如此作为此次游学的目的之一。