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随着发展，越来越多的人准备自己开一家小店，不过儿童diy手工坊告诉大家开店创业不仅仅是想象就能成功的，要先有一套计划，才步入了第一步创业旅途。想了解更多的创业咨询，就来儿童diy手工坊看看吧。

一个企业必定有其基本经营方针及长、短期经营计划，零售企业的经营也不例外，尤其是大型连锁企业，在开店之前更需要有一套完善的计划。

1.开店实施

整体开店业务的完成阶段，其重点在于开店是各项行政管理业务准备，以配合开店的需要。

2.实施计划

在实施之际对工作的进度要随时加以研究，力求与计划充分配合，讲求实施的成效。

3.制订初步计划

其内容包括经营位置及建设计划，同时要注意两方面相互的关联性，对投资的内容要具体化，要以严密、客观的立场，为决策提供依据。

4.确定具体计划

根据决策所定项目，为达到一定的实施要求，而将基本计划作更具体的立案，使基本设计、施工设计、建设费估算及与经营有关各项业务的具体计划，均配合基本方针、基本目标等做详尽的规划。

5.确定意向

就是根据基础调查及基本计划的结果，由决策者决定设店与否时，除了对个别计划的内容加以判断外，还要针对全面经营可能产生的影响进行详细研讨，各项客观情报也应作为决策时的参考。

6.基础性调查

其内容包括市场调查与店铺选址调查，其结果虽然不是提供作为设店可能性的直接判断，但可作为具体计划立案时有关投资内容的建议。

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