立本集团温州玩具有限公司

近现代的蹦床公园的起源地是在法国，经过了时间的轮回之后将这种具有优势的运动项目传到了国内，蹦床属于体操类的一种，随着世界蹦床项目的开展，国内对于蹦床运动的重视程度越来越高。在近年来的时间内非常受欢迎，因此，更多的投资人也开始关注到了蹦床行业中的新鲜事物。但是，小编之前看到了一些有关蹦床公园开设失败的案例，这种情况在实际生活中多吗?造成这种原因是什么?在失败后还有机会补救吗?

一、 蹦床馆开设失败的原因

1. 定位不明确

一些投资人在投资项目当中只看重了蹦床馆的高收益，而忽略了前期场馆的定位，也就是场馆建设的类型和消费的群体分工。在初步的调查当中，定位决定了场馆的正常运行，也就更不用说是利润的来源了!因此，成人和儿童两种消费群体分工下的蹦床公园在各个方面都存在着较大的差异，因此和制造商进行定位分析有很大的必要性。

2. 运营不到位

有投资人问道：如果自己投资的品牌具有很强的影响力，是不是就一定会盈利呢?这完全是不可能的，在品牌作用的宣传之下，对场馆带来一定的贡献是可以的。但是没有哪一家线下的实体店是不用宣传就可以获利的。现在消费者都很注重市场口碑，如果服务做不好，口碑也就很差。

3. 场馆定价不清晰

蹦床公园在特殊的时期当中举行活动宣传，在这期间的售价可以做一个小调整，但是其他时期的蹦床售价不能模糊。

二、 蹦床馆应该注意的事项

首先需要做到知己知彼，要知道消费者内心的想法是什么。消除场馆中的所有缺陷，将顾客进行简单分类，分析实际的消费原因。

如果场馆内的乐园完善制度很差，员工的工作程序不熟悉，就会导致各种各样的问题产生。在这种情况之下，不能过分去追究是谁的责任或者是过错，最正确的做法是开率如何进行改善补充。

开业之前的宣传活动十分重要，在起到大力宣传作用之下要通过高性价比的活动吸引客流让玩家办理会员卡，并且还需要制造出一定的抢购画面，增强信任感。为了将乐园中后期经营打下基础，在试营业之前要进行高紧密的推广，线上线下同时宣传推广，这样的试运营效果才会最好。