立本集团温州玩具有限公司

紧张而沉闷的高中生活似乎在这个夏季就这么结束了，哪些努力了一个学期的同学都想要在这个愉快的假期中找到自己的乐趣，这想必也是很多蹦床公园的投资人既开心又头疼的时候了。因为这样的一个热门时期，很多的游乐场馆都会做一些促销活动，不用担心，立本集团就针对今年的暑假旺季怎样突破往常的运营业绩问题进行了较为深刻的研讨和调研，最终发现了以下的几种高效方式。

1. 简化复杂的蹦床公园门票形式

在经过立本集团的调研下发现，现在普遍的蹦床场馆在设计门票种类上的时候过于俗套和复杂，所以在我们公司的市场调研后集体的讨论后认为：可以根据人群的定位来设计门票，成人票、儿童票、学生票这三种类型。这样做的主要目的就是转化蹦床公园的盈利群体和订单转化率。

2. 优化内部的工作重点

在对于场馆的导购方向上，可以从导购员自身的利益出发，由传统的月工资升级为业绩导向，重点的方向则是在上面所说到的人群定位。拓展更多渠道的业务。

3. 有效提升客户体验单价

可以将场馆的低价门票设计为计时门票，根据场馆的实际规则来判断游玩的时间。如果存在时间增长的情况，则可建议客户补票。

4. 引入立本品牌的蹦床结构体系

在定期定点的前提下，举办不同类型的蹦床表演并且还可以借助表演举办蹦床知识讲堂，营造出浓厚的蹦床运动氛围;引入立本集团所建立的蹦床体系，按照教学的难易程度分别进行相关的比拼，利用消费者的攀比心理间接带动其他消费者的积极性。

5. 拓展门店的收入渠道

现在很多的蹦床主题公园的整体面积都是上千平米的，所以可以在场馆内是当地划分出一定的区域对场馆进行其他获利渠道的开展项目。比如说蹦床生日房、团建空间、休息娱乐室等等，重点是针对现在的一些小型公司和生日办理方面。

在暑假期间，其实是可以罗列出更多的营销方式来突破以往的业绩水平，更多的相关营销信息，可以直接和立本集团取得联系。