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加盟定制家具不仅看重产品和品牌，更重要是如何经营?
说到加盟定制家具，对于没有太多建材经验的人一定看重的是品牌！有人把品牌当首要加盟因素，因为品牌大更能吸引顾客，生意也更好做。也有很多人首先考虑产品，产品的质量才是核心竞争力。其实两者都很重要，为什么品牌和产品这么重要呢？产品是企业的核心产品…
说到加盟定制家具，对于没有太多建材经验的人一定看重的是品牌！有人把品牌当首要加盟因素，因为品牌大更能吸引顾客，生意也更好做。也有很多人首先考虑产品，产品的质量才是核心竞争力。其实两者都很重要，为什么品牌和产品这么重要呢？
产品是企业的核心
产品质量的好坏，是客户在选购定制家具时考虑的第一要素。
然而当今市场需求日新月异，很多定制家具品牌面临诸多问题：产品研发更迭慢，跟不上市场步伐；产品光有颜值，品质无法保障；新品受市场欢迎，但产能跟不上……
所以，产品应是品牌的基础，产品和研发设计能力是企业重要的竞争力。加盟商在选择加盟品牌的时候，要从企业的研发、生产、物流等多方面加以考虑，以保证门店的“续航‘能力。
品牌是产品的灵魂
企业通过产品进入千家万户，在强有力的产品基础下，产品推动了品牌在消费者心目中的留存印象。
产品，即品牌的载体，在初期发展阶段，品牌是和产品紧密联系在一起的。
当品牌成熟后，品牌传播的是一种生活方式，一种生活理念。这时，企业可以通过品牌的延伸来发展，借用品牌的力量推广新品，推动销售额。
对定制家具品牌而言，品牌与产品是相互依存关系，二者缺一不可，是加盟商在选择品牌时，对企业综合考量的要素之一。
因为现在是定制的时代，产品品质，样式和品牌没有太多差距以及整体市场白热化之后，营销就会是决定胜负的重要点！
进入全屋定制时代，品牌之间比拼的是哪家能快速找出符合自身的全新销售模式，并将模式标准化，快速向市场推广复制!那么全屋定制时代，怎么经营好一家定制家具加盟店呢？
1、拥有销售团队
一流的加盟商建队伍、扩规模，二流的加盟商做营销、搞策略，三流的加盟商卖产品、拼价格。一流加盟商一般都比较注重人才的培养和使用，大胆引进人才，不在乎短期利益的损失，更不在乎员工工资超过自己的亲人。
2、目标明确
定制家具加盟商必须清楚地知道自己要的市场、进度、时间、方式，并通过一系列可行措施，达成设立的目标和执行计划。把大目标逐步分解出无数小目标，各个击破。
3、会折腾、营销活动层出不穷
加盟商会在年初就已制定好全年的营销行动计划，每季、每月、每周、每天做什么都了然于胸，也会随市场变化灵活调整策略，一切围绕市场、顾客而展开，不仅把厂家实施的营销动作做得风生水起，更关键的是，他自己那一亩三分地已经被精耕得丰收在望，而别
的商家只剩下模仿的份。
4、规章制度完善
经营规模扩大后，此类加盟商老板不再什么事都亲力亲为。那么，他要干些什么呢?制订规章制度!没有规矩不成方圆，按制度办事，这样管理就轻松得多。否则，事事请示，还不把自己忙得晕头转向。
5、知道利润在哪里
不在乎整体销量的高度，更注重利润来源点。一个成功的定制家具加盟店，其老板应当很清楚利润来源点在哪里。心里有一本清晰的帐，哪些钱该花，一定毫不犹豫的花，而且会花到点子上，哪些钱不该花，抓的滴水不漏。
6、对市场有先见之明
对市场冷暖变化有先知先觉，并及时做好准备，未雨绸缪。
加盟定制家具现在正处于良好的发展契机，选择对的品牌加盟相当重要，树·生活作为行业领军者，拥有优质的产品质量和准确的市场定位，保持着与时俱进的理念，相信加盟商在定制家具这个领域上的投资一定会获得丰厚回报。当然，加盟之前一定要考察工厂的整体实力。树·生活可以提供专业的研发，设计，生产，制作，销售，服务系统，拥有强大的企业实力，成熟的生产线、专业的定制理念、完善的售后服务，让客户放心购买，携手加盟商实现共赢！
产品是企业的核心
产品质量的好坏，是客户在选购定制家具时考虑的第一要素。
然而当今市场需求日新月异，很多定制家具品牌面临诸多问题：产品研发更迭慢，跟不上市场步伐；产品光有颜值，品质无法保障；新品受市场欢迎，但产能跟不上……
所以，产品应是品牌的基础，产品和研发设计能力是企业重要的竞争力。加盟商在选择加盟品牌的时候，要从企业的研发、生产、物流等多方面加以考虑，以保证门店的“续航‘能力。
品牌是产品的灵魂
企业通过产品进入千家万户，在强有力的产品基础下，产品推动了品牌在消费者心目中的留存印象。
产品，即品牌的载体，在初期发展阶段，品牌是和产品紧密联系在一起的。
当品牌成熟后，品牌传播的是一种生活方式，一种生活理念。这时，企业可以通过品牌的延伸来发展，借用品牌的力量推广新品，推动销售额。
对定制家具品牌而言，品牌与产品是相互依存关系，二者缺一不可，是加盟商在选择品牌时，对企业综合考量的要素之一。
进入全屋定制时代，品牌之间比拼的是哪家能快速找出符合自身的全新销售模式，并将模式标准化，快速向市场推广复制!那么全屋定制时代，怎么经营好一家定制家具加盟店呢？
1、拥有销售团队
一流的加盟商建队伍、扩规模，二流的加盟商做营销、搞策略，三流的加盟商卖产品、拼价格。一流加盟商一般都比较注重人才的培养和使用，大胆引进人才，不在乎短期利益的损失，更不在乎员工工资超过自己的亲人。
2、目标明确
定制家具加盟商必须清楚地知道自己要的市场、进度、时间、方式，并通过一系列可行措施，达成设立的目标和执行计划。把大目标逐步分解出无数小目标，各个击破。
3、会折腾、营销活动层出不穷
加盟商会在年初就已制定好全年的营销行动计划，每季、每月、每周、每天做什么都了然于胸，也会随市场变化灵活调整策略，一切围绕市场、顾客而展开，不仅把厂家实施的营销动作做得风生水起，更关键的是，他自己那一亩三分地已经被精耕得丰收在望，而别
的商家只剩下模仿的份。
4、规章制度完善
经营规模扩大后，此类加盟商老板不再什么事都亲力亲为。那么，他要干些什么呢?制订规章制度!没有规矩不成方圆，按制度办事，这样管理就轻松得多。否则，事事请示，还不把自己忙得晕头转向。
5、知道利润在哪里
不在乎整体销量的高度，更注重利润来源点。一个成功的定制家具加盟店，其老板应当很清楚利润来源点在哪里。心里有一本清晰的帐，哪些钱该花，一定毫不犹豫的花，而且会花到点子上，哪些钱不该花，抓的滴水不漏。
6、对市场有先见之明
对市场冷暖变化有先知先觉，并及时做好准备，未雨绸缪。