北京第一王妃家纺有限公司

现在作为加盟连锁行业中的一员，现在我国的窗帘布艺行业市场反应良好，如今开窗帘连锁店成为了创业投资的不二之选。在日渐激烈的竞争环境下，行之有效的经营管理方法，已经成为窗帘布艺行业投资者的必备技能。如果能够做好日常销售，可以明显的增加销量。下面第一王妃来为你介绍一下。

研发人员除了日常去市场考察竞品以外，自身需建立一个市场情报收集回馈系统，通过部分在各地的代理商和商业合作伙伴，了解各地产品销售款式，进行定期汇总分析，同时委托专人对国内外时尚流行品牌和趋势情报进行收集和比较。尤其是行业的最新流行色和款型，如果能够抓住市场动脉，那是非常畅销的。这些工作必须制度化，落实到日常工作中去，并和绩效挂钩，提高新品上市的成功率。

第一王妃认为，在新品设计推出之际，先提前在几个区域主销市场试销和展示，以听取经销商和消费者意见，目前床品窗帘布艺研发到生产周期缩短到1个月，因此这样的试销行为必须在旺季到来45天前进行，由公司研发部牵头，市场部、销售部负责协调组织实施，优选种子新款产品投入市场，该工作也必须制度化，与绩效考核挂钩，同时做好商业保密工作，为了迷惑竞争对手了解到自己有可能出的新品，可以在试销过程中，投放一些干扰迷惑的概念产品，确保新品上市短期内无跟进模仿者，保证销量的提升。

通过第一王妃在上文中提出的解决方法，窗帘连锁店的经营者是不是能够启发到您呢?研发部需要在以往的销售数据的基础上，分析出哪些区域有哪些产品好销。在经营窗帘连锁店时，还要不断的思考，通过对自己的实际情况进行分析，把经营方面的理论知识和实践操作结合起来，这才是成功的方法。