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“逛街”这个概念一经创立，就天然地和女性联系在了一起，但是女性向来也不怎么购物。当谈到像汽车、房子、金融产品、技术产品等这些大宗商品和服务的时候，男性总是市场的主角。过去，女性选中商品，男性掏腰包,这似乎都已经成为了一种逻辑。但是如今，大部分的家用和商用产品都是女性购买的。

几年前，生产滑雪和户外运动服装的索罗门公司对运动类商品市场女性购买力进行了观察，得出结论：公司以男性为中心开发市场是不对的。然后该公司启动了一项七年女性计划，花2年时间来确定潜在的女性客户，了解影响女性运动、购物和生活的最为关键的因素。接着公司做出进一步的分析，根据人口分布和生活方式把女性市场明确细分为3个目标市场。公司认为，这样的市场战略调整无疑胜过倍受冷落的女权运动。2005年秋天，所罗门女性服装品牌Women Will进入市场后，风靡全球，倍受女性消费者的青睐，这超出了公司的预期。
许多公司都错误地认为有必要单独为女性消费者开发一个单独的品牌，旨在为产品增添女性色彩，使产品更容易为女性接受。他们自己都觉得如果核心品牌女性化的话，男性消费者势必会敬而远之。事实上，要想打开女性市场，只是需要一些更为灵巧的营销策略：持续做出品牌承诺，以高标准满足她们的需求。
每一个企业也怀抱着自己的梦想，无论这一梦想处于怎样的阶段，都是一段美好的追求。陈怡顺担担面品牌项目陈怡顺担担面树立了远大的梦想，坚决拒绝企业在市场的考验下随波逐流，拒绝墨守陈规。其用自身的最大努力去实现愿望，成就梦想。