西式快餐的受欢迎程度,已经越来越高,连湖南这边以湘菜为主的省份都已经慢慢接受了西式快餐。那么就有人想问,在湖南郴州开一家快餐店合适吗?创业激情永远源于自己,而不是所谓的“心灵鸡汤”。正如刘强东所言:“我最讨厌的讲的是心灵鸡汤,……如果有创业者你的激情需要来自于别人的鼓励的话,我认为是很可怕的。激情永远是来源于自己,不是别人的鼓励。”郴州市西式快餐加盟哪家好?加盟哆哆基西式快餐店,这是一家以二三线城市为主的城乡快餐店。
郴州市西式快餐加盟哪家好?哆哆基西餐加盟,就创业管理而言,有如下几个要点值得大家参详:
一、管人和管钱是一家公司管理的唯二重点。
郴州市西式快餐加盟哪家好?哆哆基汉堡加盟,互联网时代,作为一家公司,其所有的权力,有两个最重要:一个人事权,一个财权。要想管好公司,这两点必须抓好。
二、人才的匹配性要大于其能力。
郴州市西式快餐加盟哪家好?哆哆基西餐加盟,价值观是企业文化的核心部分,你的员工必须首先认同你的企业文化,其言行举止、行事作为必须匹配你公司的发展相匹配,而非仅仅依靠业绩和绩效来考核一个人。正所谓:“价值观第一,能力第二。”只有与公司价值观相匹配的员工,才是相对稳定的,也是真正归属于公司的,也是支撑和推动公司发展的股肱力量。
三、不留“铁锈”,公司职位宁缺毋滥。
郴州市西式快餐加盟哪家好?哆哆基西餐加盟,有句俗语说得对:“铁锈比废铁还要糟糕。”因为“铁锈”有腐蚀性,隐藏性强,且破坏力强。类似这种人会成为群体的领导,口才好,又有能力。当有一天他对你公司进行破坏的时候,其“铁锈”属性就会造成很大的破坏和杀伤力。因此,这种“铁锈”型人才坚决不能留,公司职位宁缺毋滥。
四、人才结构也需要二八原则。
郴州市西式快餐加盟哪家好?哆哆基西餐加盟,二八规则在世界上存在,如果公司的人才结构是20%的“金子”和80%的“钢”,那么就是一个相对稳定的团队结构。如果说一家公司高管纷纷离职,就说明这家公司的金子太多了;如果公司的“金子”太多,那么管理则是不稳定的,会影响公司发展。如果公司的“金子”占比类过低,那么管理团队会出现很多问题,经常出事,一个“金子”出了事,各部门都出事。
五、公司管理应该避免“一言堂”
郴州市西式快餐加盟哪家好?哆哆基西餐加盟,真正的公司管理者,善于“垂拱而治”。把人才选定后,之后就是授权。“上面千条线,下面一根针。”在把握好大方向的同时,让专业的人做专业的事,群策群力,重在有效执行和效益做事,避免“一言堂”。这样可以避免公司人浮于事,官太多,人太少。
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