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变革很痛苦，不变革，连痛苦的机会都没有
德国教育专家乔治·克里斯托弗·利希滕贝格所说：“我不能说，如果变革，事情是否会变革更好；我可以说的是，如果想变得更好，就必须变革。” 国内，企业增长放缓；国外，磨刀霍霍。很多事情已经拖不下去了。变革的速度正在成倍成倍地增长。甚至，可以预见到…
德国教育专家乔治·克里斯托弗·利希滕贝格所说：“我不能说，如果变革，事情是否会变革更好；我可以说的是，如果想变得更好，就必须变革。”
国内，企业增长放缓；国外，磨刀霍霍。很多事情已经拖不下去了。变革的速度正在成倍成倍地增长。甚至，可以预见到，变革或将成为未来商界最典型的特点。这是一个焦虑又狂热的时代，来势汹汹，如履薄冰。
在变革的路上第一步需要想清楚：“变革的目的跟方向”，这是战略，先胜而后战。
第二步是：“组织，服务变革”，提高满意度，提高服务力，这是运营，超出用户的极致体验。
第三步是：“让人才成为组织变革的引擎”，建立人才培养，提高效能，驱动企业前行，实现可持续发展规划。
这些如何在企业变革中逐步实现呢？
“心spa”告诉你答案，这是一个新型的美容院“整体升级解决方案”，门店通过课程系统学习，从战略到运营到教育，全套系统建立及输出；回归本质经营、提升门店核心竞争力，解决超越对手3-5年的系统搭建。
一次变革，一次升级，解决全套的系统搭建，提高企业核心竞争力，实现区域领先，行业领先。