广州卓强服饰有限公司

所谓的蓝海，指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，那么童装行业的“蓝海”什么时候出现的呢?那么你则应该向壹号童仓童装这个中国童装品牌看来，它的出现，则是为了打造更高一层次的童装品牌。

壹号童仓童装的品牌定位是做中国童装渠道第一品牌，有效的避开与竞争对手的正面交锋，创造并培育自身独特的细分市场，并在细分市场上形成较高的竞争壁垒，取得细分市场上较高的市场占有率，获取细分市场带来的利润。

壹号童仓童装采用的是差异化的经营模式。首先避开了与竞争对手的正面交锋，尤其是避免陷入价格战的困境;其次充分发挥企业自身的优势，以差异化经营求生存和发展，品牌通过终端卖场营造，独创1+N盈利模式满足了顾客独特的需求，给顾客一站式购物的购物体验。

玩具、饰品、生活用品产品的加入，再次可以留住老顾客，使顾客重复惠顾，增加购买次数与购买金额，逐步提高产品市场占有率;获得口碑宣传，通过老顾客介绍新顾客的方式不断扩大顾客群。

如此一来，壹号童仓童装不仅是提高了顾客的忠诚度，建立了较为稳定的顾客群。还降低了顾客的损失率，减少顾客的流失，给终端创造更多的利润与销售业绩。慢慢地缔造出了壹号童仓童装在童装行业中的品牌地位，让中国童装市场更加丰富和有实力。